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變革加速器Plus2.0
智合咨詢致力于為變革型企業提供管理創新關鍵能力，依托于變革加速器Plus2.0模型，堅持動態戰略驅動、動態客戶驅動，貫穿戰略管理、市場到線索、集成產品開發、客戶管理、線索回款、集成供應鏈、集成交付、客戶服務等企業關鍵流程，輔以干部管理＆領導力、組織架構與職位、任職資格體系、業務財經四大體系作為支撐，為企業定制內訓服務。截至2024年底，智合已成功在南京、上海、蘇州、常州、合肥、徐州、武漢、長沙、深圳、青島、北京等多個城市為900多家企業實施定制化內訓、咨詢服務，服務質量與效果深受客戶好評。
三大優勢
行業洞察
再讀《華為的冬天》
2001年3月，正當華為發展勢頭十分良好的時候，任正非在企業內刊上發表了一篇《華為的冬天》，這篇力透紙背的文章不僅是對華為的警醒......
企業的核心能力基于什么？ 企業管理是什么？
創業，開公司是第一步，那么第二步就是用人，管理團隊。沒有規矩，不成方圓......
企業管理中的2個70%
松下幸之助有句名言：“企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時候，企業管理都離不開溝通。
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