智合咨詢致力于為變革型企業(yè)提供管理創(chuàng)新關(guān)鍵能力，依托于變革加速器Plus2.0模型，堅持動態(tài)戰(zhàn)略驅(qū)動、動態(tài)客戶驅(qū)動，貫穿戰(zhàn)略管理、市場到線索、集成產(chǎn)品開發(fā)、客戶管理、線索回款、集成供應(yīng)鏈、集成交付、客戶服務(wù)等企業(yè)關(guān)鍵流程，輔以干部管理＆領(lǐng)導(dǎo)力、組織架構(gòu)與職位、任職資格體系、業(yè)務(wù)財經(jīng)四大體系作為支撐，為企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。截至2024年底，智合已成功在南京、上海、蘇州、常州、合肥、徐州、武漢、長沙、深圳、青島、北京等多個城市為900多家企業(yè)實施定制化內(nèi)訓(xùn)、咨詢服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量與效果深受客戶好評。
