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變革加速器Plus2.0
智合咨詢致力于為變革型企業(yè)提供管理創(chuàng)新關(guān)鍵能力,依托于變革加速器Plus2.0模型,堅持動態(tài)戰(zhàn)略驅(qū)動、動態(tài)客戶驅(qū)動,貫穿戰(zhàn)略管理、市場到線索、集成產(chǎn)品開發(fā)、客戶管理、線索回款、集成供應鏈、集成交付、客戶服務等企業(yè)關(guān)鍵流程,輔以干部管理&領(lǐng)導力、組織架構(gòu)與職位、任職資格體系、業(yè)務財經(jīng)四大體系作為支撐,為企業(yè)定制內(nèi)訓服務。截至2024年底,智合已成功在南京、上海、蘇州、常州、合肥、徐州、武漢、長沙、深圳、青島、北京等多個城市為900多家企業(yè)實施定制化內(nèi)訓、咨詢服務,服務質(zhì)量與效果深受客戶好評。
三大優(yōu)勢
行業(yè)洞察
再讀《華為的冬天》
2001年3月,正當華為發(fā)展勢頭十分良好的時候,任正非在企業(yè)內(nèi)刊上發(fā)表了一篇《華為的冬天》,這篇力透紙背的文章不僅是對華為的警醒......
企業(yè)的核心能力基于什么? 企業(yè)管理是什么?
創(chuàng)業(yè),開公司是第一步,那么第二步就是用人,管理團隊。沒有規(guī)矩,不成方圓......
企業(yè)管理中的2個70%
松下幸之助有句名言:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時候,企業(yè)管理都離不開溝通。
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